創(chuàng)新破局話主動 | 張治祺 科技質(zhì)量人才二等獎
在太重軌道公司,精加工輪轂孔的一次交檢合格率,是衡量機加工生產(chǎn)質(zhì)量的核心標(biāo)尺。這道工序的負責(zé)人張治祺,用一組沉甸甸的數(shù)據(jù),展示著他攻堅克難的突破之路:2024年,一次交檢合格率躍升至96.3%;2025年再攀新高,達到97.2%,一舉躋身行業(yè)領(lǐng)先。
在三年前,這個數(shù)字還遠不理想。那時,張治祺每天走進車間,第一眼看見的就是貼了“待返修”標(biāo)簽的精孔車輪堆在那里,像一堵讓人喘不過氣的墻。他看在眼里,痛在心上。不合格就要返修,不僅額外占用設(shè)備、人力、物料資源,更直接延誤交貨。

沒人讓他拆這堵墻,甚至沒人覺得能拆——問題太復(fù)雜了,機床精度、操作方法、量具精度、測量方式……哪個環(huán)節(jié)都可能是影響問題的關(guān)鍵,誰說得清?可張治祺有自己的想法:視而不見,這墻只會越壘越高;主動動手,哪怕敲下一塊磚,也是改善的開始。
